鸿泰科技集团精益生产团队举行第一次改善项目阶段性报告

      4月11日上午，公司如期举行了精益改善项目的第一阶段的报告会。公司领导李建伟常务、杨广盛副总、陈木生副总、陈红副总工，唐道述咨询公司顾问团队、精益团队成员约40人出席了本次报告会。

 首先，精益团队四个小组组长分别对本组在第一阶段所开展的活动进行了总结汇报，并且对推进项目过程中出现的问题进行深入的分析，并形成了对策，有利于在第二阶段顺利展开改善活动。

  接着，精益推进组组长肖银对精益团队现存的问题及困难点作了详细的统畴，他分别对各组的绩效指标、目标、推进状况进行详细介绍和分析，并对现在开展改善活动中存在的困扰提出了纠正措施及意见，以及结合公司实际情况，就精益团队在接下来的改善活动进行了总体规划。

 其间，李总针对精益改善重点提到三个关键词：第一：“金钱”，顾名思义就是成本和利润，精益改善活动的展开，对生产的成本控制是否起到了影响，也只有对成本及利润有正能量的作用，才能使公司持续发展下去。第二：“时间”，也就是时间控制，在精益改善活动中，是否把制造、搬运等工序的时间节省了，也不断节省时间，才能进一步为公司谋求更大的利益；第三：“形象的改变”，主要是在公司的生产环境、生产品质、精神文化、员工培训等方面是否得到了改善，从而使公司的整体形象得到改变。

 在各小组的汇报后，公司领导对出现的问题进行了纠正，并提出了独到的见解及数据分析。辅导老师结合项目情况提出了专业的解决方法及改善建议。

    最后，李总作出了总结发言，他指出，我们公司的精益生产团队活动是必须持续发展下去，而且还会陆续引进更多的培训团队，如管理能力的培训、技能提升的培训等等，目的是使我们每个人都强大起来，从而使每个部门也强大起来，最终使公司强大起来；李总强调，在我们强大的过程中必将承受各种痛苦与煎熬、更不免遭受打击，所以，我们要坚信自己的团队、提高团队的凝聚力，我们更要不断提升自身能力，坚信“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的信念，只有如此，我们才能在改革的道路上稳步前行，使公司在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，缔造鸿泰新的辉煌。