公司隆重举行第一次“合理化建议”活动表彰大会

Column:文体活动 Time:2020-11-24

为了挖掘员工潜能,鼓励员工结合工作实际和经验,对公司生产、效率、质量、经营等各方面提出改善建议,提高员工积极参与企业管理的主人翁意识,从而达到减少浪费、提高质量、降低成本、增加效益的目的,公司自从今年8月份开展了合理化建议活动。

为了表彰过去两个月表现先进、积极参与合理化建议活动的员工,激励全体员工扩大合理化建议范围,11月14日上午,公司隆重举行了“合理化建议”活动表彰大会,表彰勇于进取、模范践行公司“合理化建议”活动的先进典型。公司常务副总经理陈木生、副总经理吴昌淳、品质总监符勇华,各部门、车间管理者,合理化建议项目获奖者、提案者以及部份员工代表出席了表彰会。表彰会由管理部行政主任吴北富主持。

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表彰会开始后,主持人吴北富汇报8-9月的“合理化建议”活动开展实施情况,并通过提案采纳率、人员参与率等数据指出“合理化建议”的推进和覆盖情况。

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随后,获本次大会表彰的三位提案人:后二车间手挫领班梁倩榕、后工序领班黎建军以及后一车间技术员陆毅明,纷纷上台传经送宝,分享改善项目的经验和成果,展现了克服困难、不断创新、精益求精的改善精神。

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自公司推行“合理化建议”活动以来,改善生产工作持续推进,理念逐渐深入人心,改善项目不断落地。在此过程中,公司员工积极参与,踊跃申报改善提案,为提升效率、降低成本、提高效益都发挥一定的作用。为进一步提高员工参与热情、抓住时机激发员工的主观能动性,营造不断创新,集中力量为公司出谋献策的氛围,隆重举行本次表彰会。公司领导陈木生、吴昌淳、符勇华分别为三名获奖者颁发了奖项。

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最后,陈总在总结发言中对前期“合理化建议”活动推进成果以及生产持续改善项目表示肯定,对后续改善工作的开展寄予厚望。他指出:由于受到疫情影响,目前国内外整个大的市场环境情况不理想,生产制造业更是严峻,今年是很关键的一年,希望大家众志成城、持续改善,不断提升生产效率、压缩制造成本,从而提高公司整体抗风险能力。陈总表示:坚持开展“合理化建议”活动是公司提高生产效率、降低成本的重要举措,希望改善活动不断深入,让更多的员工参与进来,让更多员工从改善生产的执行者变为策划者,从而不断推进改善工作,优化企业管理,加快发展步伐。

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本次表彰会的顺利举行,将激励广大员工以“科技创新为本,优质高效,精细管理”为理念,同时激发广大员工改善的热情,秉承“品质决定生命,质量至上,以人为本,追求卓越”的核心价值观,不断开拓进取,积极参与到“合理化建议”活动中来,通过成果巩固和深化,为公司稳步发展夯实根基。